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成都产业集团党委专职副书记刘学贵一行莅临成都中小担开展党建和干部人才情况专题调研

  • 分类:公司新闻
  • 作者:成都中小担
  • 来源:成都中小担
  • 发布时间:2022-06-22
  • 访问量:20

【概要描述】? ? ? ? 6月22日上午,成都产业集团党委专职副书记刘学贵莅临成都中小担开展党建和干部人才情况专题调研,成都产业集团党群工作部副部长杨明陪同调研,成都中小担领导班子及相关部门负责人参加调研座谈会。

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? ? 会上,公司党总支书记、副总经理罗云首先汇报了2022年上半年公司党建工作情况。随后,公司总经理黄山重点对干部及人才队伍基本情况进行了汇报,对工作成效、建设重点和存在的问题进行了深入阐述。黄山总经理分析了公司人才发展面临的新形势新任务,并从推进选人用人工作制度化规范化、构建干部和人才管理长效机制、纵深推进任期制和契约化管理、促进青年后备人才建设和加强干部队伍建设等方面介绍了具体做法。黄山总经理表示,成都中小担始终坚持把习近平总书记的重要讲话精神和党中央关于新时代人才工作各项决策部署贯彻落实到公司的人才建设工作中,坚持党管人才原则、践行人才强企战略,不断完善人才建设和干部培养机制,并结合金融行业,特别是担保行业的人才培养实际,畅通人才培育晋升通道、配套完善人才建设相关制度,确保公司人才成长快、留得住、用得好。

? ? 在详细听取汇报后,刘学贵书记对公司近年来在“固魂保小微”党建品牌建设、人才培养和干部队伍建设中取得的成效给予充分肯定。他强调,2022年是党的二十大召开之年,也是加速推进“十四五”规划实施的关键之年,成都中小担要充分认识到人才队伍建设对企业发展的重要性,努力构建人才发展平台,构筑可持续发展的强大引擎。他对成都中小担干部人才建设提出三点要求:一是领导班子保持稳定和团结是实现企业高质量发展的基础,班子成员要做廉洁自律的表率,在相互监督、维护稳定中发挥作用。二是在构建人才建设机制,推进三项制度改革过程中,既要体现制度制定的科学性,同时注重考核逗硬,确保薪酬分配向关键岗位和优秀人才倾斜。三是在人才建设中要倡导自主学习、自我加压,时刻保持“不松劲、不满足”的紧迫感,促进人才的快速成长、体现更高的价值,切实推动干部人才工作再上新台阶。

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? ? 会后,刘学贵书记和成都产业集团调研组相关人员分别对公司领导班子和部分中层干部进行了谈心谈话。

成都产业集团党委专职副书记刘学贵一行莅临成都中小担开展党建和干部人才情况专题调研

【概要描述】? ? ? ? 6月22日上午,成都产业集团党委专职副书记刘学贵莅临成都中小担开展党建和干部人才情况专题调研,成都产业集团党群工作部副部长杨明陪同调研,成都中小担领导班子及相关部门负责人参加调研座谈会。

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? ? 会上,公司党总支书记、副总经理罗云首先汇报了2022年上半年公司党建工作情况。随后,公司总经理黄山重点对干部及人才队伍基本情况进行了汇报,对工作成效、建设重点和存在的问题进行了深入阐述。黄山总经理分析了公司人才发展面临的新形势新任务,并从推进选人用人工作制度化规范化、构建干部和人才管理长效机制、纵深推进任期制和契约化管理、促进青年后备人才建设和加强干部队伍建设等方面介绍了具体做法。黄山总经理表示,成都中小担始终坚持把习近平总书记的重要讲话精神和党中央关于新时代人才工作各项决策部署贯彻落实到公司的人才建设工作中,坚持党管人才原则、践行人才强企战略,不断完善人才建设和干部培养机制,并结合金融行业,特别是担保行业的人才培养实际,畅通人才培育晋升通道、配套完善人才建设相关制度,确保公司人才成长快、留得住、用得好。

? ? 在详细听取汇报后,刘学贵书记对公司近年来在“固魂保小微”党建品牌建设、人才培养和干部队伍建设中取得的成效给予充分肯定。他强调,2022年是党的二十大召开之年,也是加速推进“十四五”规划实施的关键之年,成都中小担要充分认识到人才队伍建设对企业发展的重要性,努力构建人才发展平台,构筑可持续发展的强大引擎。他对成都中小担干部人才建设提出三点要求:一是领导班子保持稳定和团结是实现企业高质量发展的基础,班子成员要做廉洁自律的表率,在相互监督、维护稳定中发挥作用。二是在构建人才建设机制,推进三项制度改革过程中,既要体现制度制定的科学性,同时注重考核逗硬,确保薪酬分配向关键岗位和优秀人才倾斜。三是在人才建设中要倡导自主学习、自我加压,时刻保持“不松劲、不满足”的紧迫感,促进人才的快速成长、体现更高的价值,切实推动干部人才工作再上新台阶。

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? ? 会后,刘学贵书记和成都产业集团调研组相关人员分别对公司领导班子和部分中层干部进行了谈心谈话。

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        622日上午,成都产业集团党委专职副书记刘学贵莅临成都中小担开展党建和干部人才情况专题调研,成都产业集团党群工作部副部长杨明陪同调研,成都中小担领导班子及相关部门负责人参加调研座谈会。

 

 

    会上,公司党总支书记、副总经理罗云首先汇报了2022年上半年公司党建工作情况。随后,公司总经理黄山重点对干部及人才队伍基本情况进行了汇报,对工作成效、建设重点和存在的问题进行了深入阐述。黄山总经理分析了公司人才发展面临的新形势新任务,并从推进选人用人工作制度化规范化、构建干部和人才管理长效机制、纵深推进任期制和契约化管理、促进青年后备人才建设和加强干部队伍建设等方面介绍了具体做法。黄山总经理表示,成都中小担始终坚持把习近平总书记的重要讲话精神和党中央关于新时代人才工作各项决策部署贯彻落实到公司的人才建设工作中,坚持党管人才原则、践行人才强企战略,不断完善人才建设和干部培养机制,并结合金融行业,特别是担保行业的人才培养实际,畅通人才培育晋升通道、配套完善人才建设相关制度,确保公司人才成长快、留得住、用得好。

    在详细听取汇报后,刘学贵书记对公司近年来在“固魂保小微”党建品牌建设、人才培养和干部队伍建设中取得的成效给予充分肯定。他强调,2022年是党的二十大召开之年,也是加速推进“十四五”规划实施的关键之年,成都中小担要充分认识到人才队伍建设对企业发展的重要性,努力构建人才发展平台,构筑可持续发展的强大引擎。他对成都中小担干部人才建设提出三点要求:一是领导班子保持稳定和团结是实现企业高质量发展的基础,班子成员要做廉洁自律的表率,在相互监督、维护稳定中发挥作用。二是在构建人才建设机制,推进三项制度改革过程中,既要体现制度制定的科学性,同时注重考核逗硬,确保薪酬分配向关键岗位和优秀人才倾斜。三是在人才建设中要倡导自主学习、自我加压,时刻保持“不松劲、不满足”的紧迫感,促进人才的快速成长、体现更高的价值,切实推动干部人才工作再上新台阶。

 

 

    会后,刘学贵书记和成都产业集团调研组相关人员分别对公司领导班子和部分中层干部进行了谈心谈话。

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发布时间:2020-06-18 00:00:00
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